consultoria de negocio estrategica

Consultoría de negocio estratégica

El crecimiento sostenible requiere estrategia, organización y ejecución.

Transformamos tu negocio desde el interior y te ayudamos a crecer más y mejor.

Soy socio-fundador de GLR Partners, boutique de consultoría estratégica. En GLR Partners, ayudamos a empresas y empresarios del middle market a posicionar el negocio para ganar en el mercado, a profesionalizar la compañía y alcanzar su máximo potencial.

Con más de 20 años de experiencia, transformamos empresas desde el interior, optimizando su organización y creando estrategias accionables que posibilitan un crecimiento ordenado, rentable y alineado con los objetivos empresariales.

Si buscas profesionalizar tu empresa, posicionarla para competir y prepararla para un crecimiento sostenible, nuestra consultoría de negocio estratégica es la solución. Trabajamos contigo para asegurar resultados medibles y duraderos.

Servicio de consultoría estratégica para el crecimiento

Nuestro servicio se basa en el modelo P+P: 

Posicionamiento + Profesionalización

Una consultoría de negocio que aborda las áreas críticas que determinan el éxito empresarial:

  1. Posicionamiento estratégico: Llevamos tu marca al máximo nivel, asegurando que sea la más valiosa para clientes, empleados y accionistas.
  2. Profesionalización organizativa: Preparamos a tu empresa para el crecimiento, optimizando procesos, estructuras y recursos.
  3. Ejecución práctica: Acompañamos a tus equipos para implementar las estrategias de manera efectiva y sostenible.

Cuestiones que resolvemos con nuestra consultoría de negocio

Sin una estrategia sólida, el crecimiento no es ni ordenado ni sostenible. Por eso, trabajamos contigo para responder las preguntas clave de la estrategia empresarial:

¿Estás aprovechando tu potencial para conquistar clientes y ganar a la competencia en el terreno adecuado?

Analizamos tu posición en el mercado y diseñamos estrategias específicas para maximizar tu ventaja competitiva. Identificamos oportunidades clave y definimos un plan de acción claro para que puedas captar clientes y superar a tus competidores en el contexto ideal. Te acompañamos en ejecutar el plan.

¿Es tu marca la más valiosa para clientes, empleados y accionistas?

Trabajamos para fortalecer tu marca desde su propuesta de valor hasta su posicionamiento en el mercado. Alineamos la estrategia de marca con los objetivos empresariales, asegurando que genere confianza y destaque entre clientes, empleados e inversores, aumentando su valor percibido. Preparamos tu marca para que sea la más valiosa en una operación M&A si se plantea.

¿Cómo incrementar tus ventas con rentabilidad y eficiencia (menor coste)?

Optimizamos tus procesos comerciales y de marketing para maximizar ingresos reduciendo costos innecesarios. Nuestro enfoque combina segmentación precisa, digitalización y estrategia go-to-market para garantizar ventas sostenibles y rentables.

¿Tienes la estrategia y hoja de ruta para acceder a nuevos mercados y a nuevos segmentos de clientes?

Te ayudamos a definir y priorizar oportunidades en mercados emergentes y segmentos clave. Diseñamos la estrategia para facilitar la entrada y el crecimiento, asegurando que tengas los recursos y la hoja de ruta acorde a tus recursos y posibilidades. Acompañamos a tu equipo en el despliegue operativo.

¿Tienes la organización, procesos, tecnología, recursos y personas adecuados?

Evaluamos tu estructura organizativa y optimizamos los procesos internos, asegurándonos de que dispongas de tecnología avanzada y equipos capacitados. Esto crea una base sólida para gestionar el crecimiento de manera eficiente y sostenible.

¿Aprovechas la digitalización para crear más valor y una mejor experiencia al cliente?

Implementamos soluciones digitales que mejoran la interacción con tus clientes y optimizan operaciones clave. Desde herramientas CRM hasta automatización, transformamos la experiencia del cliente y aumentamos el valor generado.

¿Son los datos y la información tu ventaja competitiva o una carencia?

Desarrollamos sistemas de análisis y gestión de datos que convierten la información en un recurso estratégico. Nuestra consultoría te ayuda a utilizar datos para tomar decisiones informadas, detectar oportunidades y diferenciarte de la competencia.

¿Tienes un modelo de trabajo y las capacidades para detectar oportunidades de mercado y convertirlas en productos/servicios rentables?

Te ayudamos a estructurar un modelo de inteligencia de negocio ágil y proactivo que identifique oportunidades en tiempo real. Capacitamos a tu equipo para transformar esas oportunidades en productos o servicios con alto valor agregado y rentabilidad asegurada.

Transformación estratégica para el crecimiento

Nuestro enfoque para el crecimiento empresarial combina tres pasos clave:

  1. Estrategia para ganar: Diseñamos con el CEO y su equipo directivo planes estratégicos personalizados que maximizan oportunidades de mercado.
  2. Organización para ejecutar: Estructuramos procesos y equipos internos para asegurar una ejecución eficiente.
  3. Acompañamiento continuo: Formamos y empoderamos a tu equipo para que sea el motor de la transformación. Nuestro mayor valor diferencial es acompañar en la ejecución combinando nuestra experiencia con el potencial del equipo interno.

Este modelo asegura que cada empresa con la que trabajamos pueda crecer más y mejor, evitando ineficiencias y sobrecostes comunes en procesos de cambio organizacional.

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Preguntas frecuentes sobre consultoría estratégica de negocio

¿Qué es una consultoría estratégica?

Es un servicio diseñado para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos a través de estrategias claras y planes de acción prácticos. Nuestro modelo de consultoría está enfocado al crecimiento del negocio e incluye posicionamiento, profesionalización y acompañamiento.

¿Qué diferencia nuestra consultoría de otras?

Nuestro valor diferencial es el modelo de trabajo basado en acompañamiento. Nos integramos con el equipo de la empresa, los protagonistas verdaderos, que son quienes deben construir la estrategia y ponerla en marcha con nuestra ayuda y experiencia. Esto garantiza que las soluciones sean prácticas, realistas y sostenibles, algo que muchas consultoras no logran implementar de manera efectiva.

¿Qué tipo de empresas pueden beneficiarse?

Principalmente empresas del middle market que buscan profesionalizarse, optimizar sus operaciones y crecer de manera estructurada.

¿Cuánto tiempo dura un proceso de consultoría estratégica?

Depende de la complejidad del proyecto, pero generalmente la definición de la estrategia se completa en 2-3 meses. A partir de ahí empieza el acompañamiento en la ejecución, cuya duración depende de cada empresa, de los retos a afrontar y de la madurez y profesionalización del equipo. En todos los procesos se obtienen mejoras rápidas desde el inicio (Quick Wins).

¿Qué consultor hace el acompañamiento?

En GLR Partners tanto la estrategia y el acompañamiento la hacemos los socios. Nuestro equipo es el equipo de la empresa clienta. Es nuestro modelo de trabajo: trabajar desde dentro. No dar pescado, sino la caña y enseñar a pescar.

¿Qué garantías de éxito tengo si contrato esta consultoría?

Ninguna. No hay garantías de éxito. Y el que las prometa, simplemente miente. Nuestro aval es nuestra experiencia y los testimonios de nuestros clientes. Te invitamos a que les preguntes sobre nuestro trabajo ya que son quienes de verdad pueden dar la medida del valor que aportamos.

Lo que si podemos garantizar es que te vas a beneficiar de la experiencia acumulada en más de 100 empresas y que llevaremos a tu equipo a su máximo potencial.

Si quieres conocer más nuestro servicio de consultoría estratégica de negocio puedes descargar este documento:

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Experiencia
Algunas empresas con las que he colaborado
Testimonios

Lo que opinan de mí

Emilio ha sido un pilar en la consolidación de la marca Bausch + Lomb en Iberia. Ha trabajado codo a codo con dirección, ventas y marketing para construir una propuesta de valor diferencial y ganadora. Además, nos ha acompañado en su despliegue y puesta en marcha. Creando equipo, con buen talante y aportando siempre un punto de vista diferencial y retador.

Luis Fernández, Business Unit Director / Bausch + Lomb

Emilio ha sido un pilar en la construcción de nuestra marca y en la estrategia Go to Market. Pragmático, aterrizado y cercano. Lo que destilan sus libros, sus artículos y conferencias es lo que ocurre en la empresa. Destaco su capacidad para entender el contexto competitivo del mercado y conectar estrategia y acción

Ignacio Calomarde, CEO / Lexer

Trabajar con Emilio Llopis ha sido una experiencia transformadora para nuestra empresa. En un mundo con exceso de oferta, Emilio nos ha ayudado a desarrollar una propuesta de valor diferente que finalmente se cristaliza en lo que la marca representa para el usuario.

Íñigo Pérez, Presidente / Base Protection

Emilio y su equipo nos han acompañado como consultores en el proceso de estrategia de marca, transformación del modelo comercial y marketing y en el proceso de internacionalización de Raloe. Destacamos su experiencia y capacidad de ayudarnos a definir la estrategia y bajarla a planes de acción concretos, realistas y medibles. Todo ello involucrando al equipo y con cercanía. Y, destaco también, las conversaciones profundas sobre el negocio y las personas que hemos mantenido.

Alberto García, CEO / Raloe

Llevamos años colaborando con Emilio Llopis. Destaco su experiencia, cercanía y profesionalidad. Supo, desde el respeto a nuestra idiosincrasia, conocer en profundidad nuestra empresa y mercado para poder aportar con valor su experiencia. Lo recomendaría a empresas como la nuestra, que en un momento dado se replantean su estrategia de marca, el modelo de relación con los clientes y sus procesos comerciales.

Asier Lara, General Commercial Manager y socio / Aranco

Hemos tenido la oportunidad de colaborar con Emilio y su equipo en diferentes proyectos Go to Market y en el desarrollo de la estrategia de sostenibilidad de la compañía. Metodología, pragmatismo y orientación a la acción es lo que hemos vivido y lo que, además, transmite en sus libros.

Antonio Martínez, Director General / Istobal

Conozco a Emilio desde hace mucho tiempo y es un compañero de viaje en lo personal y profesional. Durante años Emilio ha sido una parte más de Viokox, ayudándonos a impulsar nuestra marca corporativa y nuestras marcas de cosmética, Body Natur y Skintsugi. Cercanía, honradez, implicación, experiencia y compromiso definen su trabajo. Lo que pudimos leer en su libro “Crear la Marca Global” es lo que aplicamos en la realidad de nuestra compañía.

Eduardo López, CEO / Viokox

Emilio, good coincide with you in business life! From the inspiring side but also from the trouble shooting side – you are a great source for accurate, relevant and efficient contribution to consistent brand management, particularly in FMCG/Food business, where I enjoyed your enrichment and support to continue to build our brand for the joy of our consumers and at the same time meeting expectations of our shareholders. Great work done Emilio, thank you.

René Bänziger, Former CMO and Member of the Executive Board / Hero Group

He tenido la oportunidad de trabajar con Emilio Llopis y su equipo en el proceso estratégico de transformación de marca, marketing y comercial de Medicontur AVI. Se implican como una parte más del equipo aportando impulso, visión externa y experiencia.

Miguel Ángel Isabel, CEO / Medicontur

Conozco a Emilio desde hace más de 10 años y es de esos profesionales que siempre lo llevas contigo. Emilio no solo es un experto en estrategia, sino un “transformador de ideas”. Si buscas estrategias de marketing ganadoras, creación de marca o una formación a medida que no solo te dé las herramientas, sino que te inspire a alcanzar tu máximo potencial. ¡Emilio es tu aliado perfecto!.

Lo que realmente diferencia a Emilio es su pasión , su entusiasmo y que hace suyo cada proyecto. ¡Gracias Emilio!

Sonia Sánchez Urbina, Marketing Operations Manager Spain / BioMarin

He visto de primera mano en nuestra empresa cómo Emilio Llopis transforma marcas con su enfoque estratégico y su capacidad de bajar de la estrategia a la acción. Destaco su conocimiento profundo y su capacidad para implementar cambios significativos en marcas, personas y empresas.

Alejandro Escolar, CEO / Azud

Sin dudar recomiendo a Emilio Llopis. Su enfoque estratégico y su pasión por el branding han sido clave en el proceso de creación de Enlaza. Llevamos años colaborando con Emilio en procesos de estrategia hacia el mercado y su pragmatismo y foco en resultados es inspirador.

Martín Zamorano, Consejero Delegado / Grupo AZA

He colaborado con Emilio en proyectos de estrategia de Negocio y Branding en USA, Middle East y Europa. Emilio ha sabido integrarse en un equipo internacional y aportar valor y foco en proyectos complejos. Un gran compañero de viaje.

Pierfrancesco Iazeolla, CEO & Founder / WSBSPORT

Conozco a Emilio desde hace un tiempo, colaborando con él en diversos proyectos de ámbitos distintos, y si algo puedo destacar, es su capacidad de visionar la idea y adaptarse a los imprevisibles cambios que van apareciendo. Es un gran profesional, con las ideas claras y con hambre de mejora continua. Espero poder seguir contando con él.

Jose Luis Martínez Ridaura, Manager / SGS

Emilio nos ha ayudado en la estrategia de marca de Vermut Zarro y en el proceso de crecimiento y profesionalización del área de ventas y marketing. Lo que destaco es que, partiendo de un sólido conocimiento de la teoría, es capaz de desplegar operativamente la entrega de la marca con unos planes de acción efectivos y acordes a la realidad de nuestra empresa.

Carlos Muñecas, CEO / Vermut Zarro

Conozco a Emilio hace muchos años y tengo un doble aprecio y respeto como persona y como profesional. Emilio año tras año me ha confirmado mi teoría de que detrás de un gran profesional, siempre hay una gran persona. Resaltaría de él algunos detalles que sin duda me han ayudado y para mi han sido y son dignos de imitar; gran pensador con altura de miras, luchador, inquieto, estratega, reflexivo y con capacidad de escucha activa, por ultimo un gran sentido de la generosidad hacia los demás.

Don Emilio no cambie Ud. nunca y es una suerte escucharte y compartir tus reflexiones que sin duda son de gran ayuda para las empresas y directivos.

Antonio Pardo Tebar, CEO & Partner / VANTGUARD

Emilio ha colaborado en las publicaciones y actividades de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València. Sus aportaciones sobre modelos prácticos para construir valor de marca en las empresas familiares y para comprender sus implicaciones para las familias empresarias han sido de gran valor para los participantes en nuestras actividades. Una combinación muy interesante de experiencia en la academia y en la empresa difícil de encontrar.

Alejandro Escribá-Esteve, Director de la Cátedra de Empresa Familiar / UV (CEFUV)

He tenido la suerte de trabajar con Emilio Llopis en un proyecto estratégico para la Asociación 5 al día y ha sido una experiencia muy positiva. Su conocimiento del branding estratégico y su creatividad realmente llevaron a nuestra entidad al siguiente nivel.

Desde el principio Emilio entendió perfectamente lo que necesitábamos y lo que queríamos lograr, su forma de pensar estratégica y su capacidad para analizar nuestra situación nos ayudaron a definir claramente nuestra identidad de marca, nuestro lugar en la cadena de valor y las líneas estratégicas que debíamos seguir.

Muy contenta de haber trabajado con Emilio ,sin duda recomendaría sus servicios a cualquier empresa. Su profesionalidad, pasión y talento son una gran aportación en cualquier equipo.

Nuria Martínez Barea, Directora General / Asociación 5 al día

Emilio is a formidable communicator and an excellent facilitator for top leadership members. Furthermore, knows how to put strategy into action. Understands people and knows how to make them motivate a group. Emilio has a different approach to things, his strategy and way of balance work life has made us a much more efficient organization.

Francisco Javier Moreno Colomo, Gerente / Colchon Star

He colaborado con Emilio como Consultor, compartiendo contactos, alianzas y planes de internacionalización y todo lo que puedo decir de él es positivo: formación, dedicación, profesionalidad, seriedad, conocimientos e implicación…son algunos de los calificativos con los que definiría su perfil profesional. En lo suyo… un crack: Garantía de Resultados.

Miguel Garin Alemany, Director de Desarrollo Internacional / Fundación Valenciaport

Emilio es un magnifico profesional, es trabajador, con mucha iniciativa y empuje. Emilio es ante todo, una persona vital, metódica y meticulosa. Aporta en su trabajo una gran profesionalidad y responsabilidad. No solo es una persona de gran valía, sino un activo empresarial de gran valor. Emilio siempre se pone en el lugar del cliente, para entender su verdadera necesidad o su problema, y ofrecerle siempre la solución óptima. También se ha esforzado siempre en entender el “core” de un proyecto, por lo que, trabajar con el siempre acaba siendo un aportación de valor para el desarrollo de los proyectos.

Vicente de Juan Ridaura, Director de Inversiones y Negocio Inmobiliario / Grupo Valgime

Su participación en el proceso de cambio que estamos experimentando en nuestra empresa, ha resultado de inestimable valía, ayudándonos con su certero punto de vista a revitalizar y poner en valor nuestra marca centenaria; impulsando y alentando la toma de decisiones enfocadas a mejorar nuestro posicionamiento en un mercado competitivo y globalizado, utilizando para ello metodologías en la que combinan acertadamente sus amplios conocimientos teóricos de marketing con la puesta en práctica y seguimiento de las decisiones adoptadas.

Jorge Mariner, Director Comercial y socio / Mariner

Emilio es un excelente profesional y mejor persona que une a sus fuertes competencias profesionales, una extraordinaria calidad humana y una notable capacidad de comunicación. Nuestra sintonía fue excelente, trabajamos mucho y bien e incluso fue genial practicar deporte juntos.

Marco Lamberti, Director Ejecutivo Iberia / Coutot-Roehrig

Para mí, Emilio es sinónimo de agilidad, terreno, profundidad, calidad y bondad. Lo conozco desde hace siete años y colaborando con él siempre me ha sorprendido la facilidad que tiene de ponerle el corazón y la cabeza a todo lo que hace; esa facilidad de aterrizar lo complejo en una herramienta, un proceso o un framework de valor para el cliente. Ir al corazón de los negocios y de las marcas requiere tener el talente y el talento de ir más allá de lo convencional. Y Emilio para mí lo tiene.

Alejandro Marín Malumbres, Socio / Huete & Co

Además de ser un grandísimo especialista en temas de branding y estrategia, tengo que decir que, como consultor (y compañero de fatigas), es una persona muy orientada a resultados, al tiempo que sabe mantener el ambiente de equipo. Mantiene muy bien en los proyectos el equilibrio entre rigor y entusiasmo, entre escucha e impulso. ¡Y es incansable, aun cuando está cansado!

Marisa Martínez, Socia / GLR Partners

Emilio y su equipo están colaborando en la transformación hacia el mercado de nuestra empresa, y su enfoque del branding, desde la estrategia hasta la experiencia de cliente, nos está permitiendo fortalecer nuestra posición en el mercado y el engagement con nuestro equipo.

Francisco José López, CEO / Industrias David

Conozco a Emilio algo más de un año, lo que ha durado el proceso de transformación y puesta en marcha de nuestro proyecto estratégico de marketing y branding en la empresa. En este tiempo he podido comprobar como ha evolucionado el trabajo y los distintos departamentos implicados.

Hemos trabajado estrechamente y todas las piezas se han ido cohesionando de una manera natural. El sentimiento de trabajo en equipo y el de pertenencia se han acrecentado. El entusiasmo ha sido un común denominador entre las personas implicadas. Emilio consigue que el trabajo sea un disfrute y si cuando los valores de la propiedad se alinean con los suyos el proceso se acelera. Así, la sensación de estar trabajando pasa a ser la de estar disfrutando.

Destaco en él un profundo conocimiento y experiencia que lo dotan de sobradas actitudes para dirigir y orientar equipos hacia la creación de valor a clientes y la construcción de una marca poderosa. Tiene capacidad organizativa y resolutiva, así como don de gentes y empatía, un conjunto de valores que focalizados hacen que los resultados sean claramente positivos.

Orientador, pragmático , consejero y, con el tiempo sobre todo amigo ..sin la menor duda por su trayectoria está llamado a ser uno de los grandes en nuestro país, si no lo es ya.

Luis Chico de Guzmán, Owner & CEO / Hispanitas
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