Workshops y programas formativos diseñados para ayudar a CEO, comités de dirección, mandos intermedios y equipos a convertir la estrategia en decisiones, alineamiento y planes de acción reales.
✓ Experiencia en más de 200 empresas ✓ Metodología propia RTMI ✓ Presencial, online o híbrido ✓ Plan de acción adaptado a la empresa
Mucho más que una formación. Una solución para ayudar a tu organización a avanzar.
Hoy las empresas no necesitan acumular más conocimientos. Necesitan tomar mejores decisiones, alinear a sus equipos y transformar las ideas en acciones concretas.
Por eso, nuestros programas no se plantean como una formación tradicional ni como una consultoría al uso. Combinan lo mejor de ambos enfoques: el rigor estratégico de la consultoría y la capacidad de movilizar personas que aporta la formación.
No trabajamos sobre casos de otras empresas. Trabajamos sobre vuestra realidad. Y sobre vuestros retos.
Cada sesión está diseñada para generar reflexión, debate, alineamiento y un plan de acción que permita trasladar lo aprendido al día a día de la organización.
Programas diseñados para organizaciones que quieren evolucionar.
Trabajamos con empresas y profesionales que afrontan momentos de crecimiento, transformación o cambio y necesitan generar una visión compartida para avanzar con mayor claridad.
Estos son algunos de los desafíos sobre los que trabajamos habitualmente.
El mercado ha cambiado, pero el modelo comercial sigue siendo el mismo. Es momento de replantear procesos, organización y forma de generar valor.
Cuando la propuesta de valor pierde fuerza, resulta cada vez más difícil diferenciarse y defender el margen.
Marketing, ventas, operaciones y dirección persiguen objetivos similares, pero no siempre comparten una misma visión.
Las organizaciones suelen saber hacia dónde quieren ir. El verdadero reto es convertir esa estrategia en prioridades compartidas y decisiones consistentes.
La orientación al cliente no depende únicamente del departamento comercial. Requiere implicar a toda la organización.
Toda transformación comienza ordenando las prioridades y definiendo una hoja de ruta clara.
Programas para impulsar el crecimiento y la transformación empresarial.
Cada programa aborda un reto específico de la organización y puede adaptarse a diferentes formatos y niveles de profundidad.
Orientación al cliente: alinea cultura, procesos y decisiones en toda la organización
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De la venta por precio a la venta consultiva: defiende margen y eleva la conversión
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Cómo el CEO y el comité de dirección impulsan el crecimiento en entornos inciertos
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Cómo organizar ventas, marketing y tecnología para crecer de forma coordinada y rentable
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La marca como palanca de negocio: alinea cultura, diferenciación y talento
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Posiciónate, diferénciate y destaca en tu sector
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El objetivo de cada programa no es únicamente aprender nuevos conceptos. Es ayudar a que la organización salga mejor preparada para afrontar sus retos.
Al finalizar la formación, los equipos disponen de:
Porque el verdadero éxito de una formación no se mide por lo que sucede durante la sesión, sino por lo que cambia después.
Formatos flexibles para adaptarnos al ritmo y realidad de tu organización.
Diferentes formatos para diferentes necesidades.
Una intervención inspiradora para abrir nuevas perspectivas, cuestionar modelos existentes y activar la reflexión.
Una primera aproximación práctica a un reto concreto, con trabajo en equipo y conclusiones aplicables.
Más solicitado
El formato más habitual para abordar un reto concreto de forma práctica y obtener resultados desde el primer día.
Más recomendado
La opción más completa para trabajar retos complejos, generar alineamiento y construir una hoja de ruta compartida.
Programas bonificables a través de Fundae
También existe la posibilidad de diseñar programas completamente a medida para organizaciones con necesidades específicas.
Solicita informaciónNuestra metodología RTMI (Retos + Trabajo + Mejora + Inteligencia Artificial) está diseñada para que el aprendizaje se traduzca en decisiones, alineamiento y cambios aplicables dentro de la organización.
Partimos de la realidad concreta de la empresa: bloqueos, tensiones, objetivos y decisiones pendientes.
Las sesiones combinan modelos estratégicos, herramientas, reflexión colectiva, dinámicas participativas y trabajo aplicado sobre la realidad de la empresa.
Cada programa concluye con prioridades claras, compromisos compartidos y un plan de acción que facilite trasladar el aprendizaje a la organización.
En todos los programas, y siempre en función de la situación de cada empresa, trabajamos con casos de uso y herramientas de IA para que los participantes las interioricen y las apliquen a sus propios retos.
Una formación conectada con el negocio.
La experiencia en más de 200 empresas permite trasladar al aula situaciones reales, no únicamente modelos teóricos.
No hay dos programas iguales: cada intervención se adapta al contexto, al sector y a los objetivos concretos de la organización.
El objetivo no es aprender más, sino tomar mejores decisiones y convertirlas en acción.
Cada programa busca dejar herramientas, prioridades y un plan de trabajo que ayude a continuar el proceso una vez finalizada la formación.
La inteligencia artificial forma parte natural del trabajo en cada sesión. No enseñamos IA: la usamos para que cada participante resuelva mejor sus retos reales, a su nivel y con las herramientas de su empresa.
Durante más de 25 años he compaginado la formación de directivos y equipos con la dirección de proyectos de consultoría estratégica, marketing, ventas y branding. He colaborado con más de 200 empresas.
Esa doble perspectiva, como consultor y profesor, me permite diseñar sesiones profundamente conectadas con la realidad empresarial. No trabajo sobre casos genéricos, sino sobre situaciones que he vivido acompañando a empresarios, CEO y equipos directivos en procesos de crecimiento, transformación y cambio.
Conoce más sobre míCada organización necesita una solución diferente.
Analizamos la situación de la empresa, los retos, el contexto y los objetivos del programa.
Adaptamos los contenidos, dinámicas y casos a la realidad concreta de la organización.
Combinamos conocimiento, reflexión estratégica, herramientas prácticas y trabajo colaborativo.
Finalizamos definiendo prioridades y acciones que permitan trasladar el aprendizaje al día a día.
No, los programas están diseñados para adaptarse a la operativa real de la empresa. Podemos trabajar desde formatos breves tipo keynote hasta workshops intensivos presenciales, online o híbridos.
El objetivo es generar el máximo impacto con la mínima interrupción de la actividad.
Es una situación más habitual de lo que parece. Muchas formaciones aportan conocimiento, pero no consiguen traducirlo en decisiones o cambios reales dentro de la organización.
Por eso trabajamos con la metodología RTMI (Retos + Trabajo + Mejora + Inteligencia Artificial), que parte de los desafíos concretos de la empresa, desarrolla la sesión sobre su propia realidad y finaliza con una hoja de ruta que facilita llevar las ideas a la práctica.
Siempre que es posible, en todas las formaciones trabajamos soluciones y casos de uso con inteligencia artificial. Los adaptamos al nivel de IA de la empresa y de los participantes, y a las herramientas que la empresa tiene habilitadas (Copilot, Gemini, Claude, ChatGPT, etc.).
Nuestro enfoque no es dar clases de IA. Es que la IA ayude a cada participante a resolver los retos reales que trabaja en el programa.
Sí. Los programas y workshops de dos horas o más pueden bonificarse con el crédito de formación que cada empresa tiene en Fundae. El importe depende del crédito disponible y de la duración y modalidad del programa. La keynote, por su duración, no es bonificable.
No. Mi trabajo como consultor me permite llevar al aula situaciones reales, herramientas contrastadas y aprendizajes obtenidos trabajando con más de 200 empresas de distintos sectores.
El objetivo no es transmitir teoría, sino ayudar a los equipos a reflexionar, tomar mejores decisiones y aplicarlas en su día a día.
Sí, muchas empresas saben hacia dónde quieren ir, pero encuentran dificultades para ejecutar, priorizar o movilizar a la organización. Estos programas ayudan precisamente a convertir la estrategia en foco, alineamiento y acción compartida.
No es necesario tenerlo claro desde el principio. En una primera conversación analizaremos vuestro contexto, los retos que queréis abordar y los objetivos de la organización para recomendar el formato y el programa que realmente pueda aportar más valor.
En muchos casos, incluso adaptamos o combinamos contenidos de diferentes programas para diseñar una intervención completamente a medida.
Programas bonificables a través de Fundae
Si buscas una formación que vaya más allá de transmitir conocimientos y ayude a tu organización a reflexionar, alinearse y actuar, estaremos encantados de conocer vuestro proyecto.