La marca no es lo que dices: es lo que haces, decides y transmites como empresa.
Este programa ayuda a CEOs y comités de dirección a gestionar la marca como palanca de negocio: alinear cultura, estrategia y diferenciación, atraer talento y aumentar el valor de la compañía.
✓ 100 % práctico ✓ Presencial · Online · Híbrido ✓ Diferentes formatos de duración ✓ Plan de activación de marca a 90 días
Sabes que la marca importa. Pero, en muchas empresas, se sigue gestionando de forma táctica.
Mientras tanto, lo que hay son acciones sueltas.
Una campaña.
Un rediseño de logo.
Alguna acción de comunicación.
Y, quizá, una agencia detrás.
El problema no es la falta de acciones. El problema es que la marca vive en marketing, no en el negocio, y el comité de dirección no comparte un criterio común sobre el papel que juega en la estrategia.
Por eso este programa no trata el branding como imagen ni como comunicación. Su objetivo es convertir la construcción de marca en gestión estratégica de marca: una herramienta de dirección, liderada desde el comité, conectada con el negocio y construida con toda la organización.
En un mercado donde todo cambia, lo que permanece es lo que construyes desde dentro. Por eso la marca no puede quedarse en marketing ni delegarse por completo en una agencia externa.
Cada decisión de producto, de precio o de personas transmite marca, la trabajes o no. Por eso el branding empieza en la dirección y se construye con todos. Porque la marca no solo se diseña: se lidera, se vive y se entrega.
¿Te resulta familiar alguna de estas situaciones?
En el fondo, todas estas señales apuntan a lo mismo: falta entender el branding como una herramienta de dirección y de negocio, más allá de las acciones tácticas o de comunicación.
Al terminar el programa, tu comité de dirección comparte un mismo criterio sobre la marca y tiene una hoja de ruta concreta para activarlo.
Te llevarás una metodología construida para que el branding no se quede en marketing, sino que integre a todas las áreas. Cada decisión de marca pasa a tomarse con el mismo criterio, desde el comité.
Vincularás la marca con objetivos comerciales tangibles: crecimiento, diferenciación y posicionamiento competitivo. La marca deja de ser un ejercicio de imagen y pasa a ser una ventaja competitiva real.
Obtendrás las claves del employer branding y el branding interno para atraer y comprometer a los mejores perfiles. La cultura, bien gestionada, se convierte en una ventaja difícil de copiar.
Tendrás criterio para ordenar marcas, submarcas, líneas y productos, y para gestionar su valor en procesos de crecimiento o de M&A.
Trabajaremos con decisiones reales de compañías que han hecho de la marca un activo estratégico, en contextos B2B, retail y middle market.
El comité finalizará el programa con una hoja de ruta concreta y un plan de activación con compromisos personales, prioridades de equipo, responsables y plazos.
La marca no es solo una cuestión de comunicación. Es un activo que impacta en el crecimiento, la diferenciación, el talento y el valor de la compañía.
Por eso esta formación está diseñada para líderes y equipos directivos que quieren construir una marca valiosa en el mercado, capaz de atraer y retener talento y de funcionar también como activo financiero.
También adaptamos el programa para asociaciones empresariales, colegios profesionales, redes de distribución y franquicias, y emprendedores.
La marca como estrategia, no como comunicación.
La marca se lidera desde el comité y se activa con todos.
Elegir una posición clara y saber a qué renuncias.
Ordenar el portfolio para crecer con coherencia.
La marca se vive en cada punto de contacto.
La cultura como ventaja difícil de copiar.
Aprender de empresas que han construido marca desde la dirección.
Aterrizar la marca en decisiones visibles y viables.
Retos + Trabajo + Mejora + Inteligencia Artificial
Quizá tu empresa ya haya hecho rebrandings, campañas o proyectos de marca que no se tradujeron en resultados. La metodología RTMI nace precisamente para evitar que eso ocurra.
Cada intervención combina diagnóstico, trabajo aplicado y un plan de activación posterior para que la marca se traduzca en decisiones y acciones concretas dentro de la organización.
Antes de la sesión, un cuestionario previo y un diagnóstico de marca (Brand Audit) identifican vuestra situación concreta. Trabajamos sobre vuestros retos reales, no sobre teoría genérica.
La sesión es un workshop de trabajo, no una clase magistral. El comité no se limita a escuchar: debate, decide y construye sobre su propia marca.
El comité sale con un plan de acción colectivo, recursos de refuerzo y compromisos aplicables desde el día siguiente, no con un informe que se queda en un cajón.
Esto no es una formación de IA, pero la IA está presente en todo el programa. Siempre que es posible, los ejercicios se resuelven con herramientas de inteligencia artificial, adaptadas al nivel de los participantes y a las que tiene disponibles la empresa. El objetivo es que cada participante sea capaz de usarlas para resolver sus propios retos.
La mayoría de las formaciones terminan cuando acaba la sesión. Nosotros creemos que es precisamente ahí donde debe empezar el verdadero trabajo.
Elige la modalidad que mejor se adapte a las necesidades de tu organización. El programa es modular y adaptable: puede empezar por una primera intervención de activación más corta y escalar desde ahí.
Sesión potente e inspiradora con las ideas clave del branding estratégico. Ideal para abrir la conversación sobre marca en el comité de dirección o como activador interno. Por su duración, no permite aplicar la metodología RTMI completa.
Versión condensada para una primera aproximación estratégica, con interacción de equipos.
Programa amplio con las principales herramientas y metodologías, y trabajo interactivo con el equipo directivo.
El programa completo: dos jornadas con plan de trabajo y seguimiento, la opción más recomendable para llevar la estrategia de marca desde el diagnóstico hasta la activación.
Programas bonificables a través de Fundae
Llevo más de 25 años ayudando a empresas a afrontar sus retos de crecimiento y transformación. Durante este tiempo he colaborado con más de 200 empresas y he formado a miles de directivos y profesionales en empresas y escuelas de negocio, trasladando siempre una visión práctica, estratégica y orientada a la acción.
Este programa traslada esa experiencia, y mi trabajo como doctor en Estrategia de Branding, al comité de dirección para convertir la marca en una herramienta real de gestión, diferenciación y creación de valor.
Conoce más sobre mí
No. En este programa el branding no se trata como comunicación, sino como una herramienta de dirección que impacta en estrategia, cultura y negocio. Por eso implica a todo el comité, no solo a marketing: también a finanzas, personas, comercial e innovación.
Se traduce en resultados. El programa trabaja cómo la marca impulsa el crecimiento, la diferenciación competitiva, la atracción y el compromiso del talento y el valor de la compañía. La marca se gestiona como un activo, no como una cuestión de imagen.
En que conecta la marca con decisiones reales de negocio y con su ejecución, no solo con el diseño o la comunicación. El programa no termina en un concepto creativo, sino en una hoja de ruta con responsables, plazos y quick wins a 90 días.
Es precisamente uno de los objetivos del programa: generar un lenguaje común de dirección sobre la marca. Un módulo específico trabaja el rol del comité y de cada área funcional para que la marca deje de gestionarse de forma fragmentada.
Sí. Uno de los módulos trabaja específicamente la arquitectura de marca (jerarquía de marcas, submarcas y líneas, marca corporativa frente a marca de producto, marcas de distribución) y su gestión y valor en procesos de M&A.
El programa se adapta a la agenda directiva: desde una keynote de 40-90 minutos para abrir la conversación hasta un workshop extendido de dos jornadas con seguimiento, en formato presencial, online o híbrido. Si el objetivo es activar la marca, recomendamos el programa intensivo o el workshop extendido.
Siempre que es posible, en todas las formaciones trabajamos soluciones y casos de uso con inteligencia artificial. Los adaptamos al nivel de IA de la empresa y de los participantes, y a las herramientas que la empresa tiene habilitadas (Copilot, Gemini, Claude, ChatGPT, etc.).
Nuestro enfoque no es dar clases de IA. Es que la IA ayude a cada participante a resolver los retos reales que trabaja en el programa.
Sí. Los programas y workshops de dos horas o más pueden bonificarse con el crédito de formación que cada empresa tiene en Fundae. El importe depende del crédito disponible y de la duración y modalidad del programa. La keynote, por su duración, no es bonificable.
Posiciónate, diferénciate y destaca en tu sector
Ver programa →Orientación al cliente: alinea cultura, procesos y decisiones en toda la organización
Ver programa →Cómo el CEO y el comité de dirección impulsan el crecimiento en entornos inciertos
Ver programa →Programas bonificables a través de Fundae
Una marca fuerte no se construye solo con comunicación. Se construye cuando estrategia, cultura, personas y decisiones avanzan en la misma dirección.
Si crees que ha llegado el momento de convertir vuestra marca en una verdadera palanca de negocio, estaremos encantados de ayudarte a diseñar un programa adaptado a vuestra realidad.