Modelos propios
6modelos de Emilio Llopis y GLR Partners
Aportaciones de Emilio Llopis y GLR Partners
6 modelos- Modelo de Branding / Brand Core — Emilio LlopisOrdena la creación y gestión de una marca en etapas, del análisis y el alineamiento directivo a la experiencia del cliente, con un núcleo: identidad, promesa y posicionamiento.Emilio Llopis (modelo propio)
- Modelo TBA de Branding Sostenible — Emilio LlopisIntegra la sostenibilidad en la marca en tres fases: entender lo que la empresa puede ser, definir lo que quiere ser y hacerlo realidad ante clientes y stakeholders.Emilio Llopis (modelo propio)
- Framework Valor/Esfuerzo para construir la Propuesta de Valor — Emilio LlopisConstruye la propuesta de valor cruzando cliente, empresa y competencia, y ordenando beneficios y esfuerzos según su importancia para el cliente y su posición frente a los competidores.Emilio Llopis
- Modelo Go-to-Market GLR PartnersDiseña, profesionaliza y escala la función de salida al mercado como un sistema: estrategia para ganar, organización para hacerlo posible y ejecución para generar resultados.GLR Partners
- Modelo ABE de gestión de grandes cuentasMetodología de GLR Partners para gestionar y hacer crecer las grandes cuentas B2B: integra marketing y ventas para encontrar oportunidades, relacionarse con quien decide y medir el resultado.Modelo ABE de GLR Partners. Evolución del modelo publicado por Emilio Llopis y Manuel Azaña en Harvard Deusto Business Review (2022). Representación y desarrollo editorial propios.
- Modelo de Orientación al Cliente — Emilio LlopisOrganiza toda la empresa para crear valor al cliente: ocho componentes de experiencia y ecosistema, físicos y digitales, sostenidos por cultura, organización y medición.Emilio Llopis (modelo propio), a partir de McKinsey & Company (2024)
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