Biblioteca de Management de Emilio Llopis

Herramientas de management
para pensar mejor y decidir mejor.

Cuatro maneras de explorar la Biblioteca
Áreas de management

Ocho áreas, 101 herramientas

Modelos propios

Aportaciones de Emilio Llopis y GLR Partners

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Emilio LlopisModelo de Branding / Brand Core

Ordena la creación y gestión de una marca en etapas, del análisis y el alineamiento directivo a la experiencia del cliente, con un núcleo: identidad, promesa y posicionamiento.

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Emilio LlopisModelo TBA de Branding Sostenible

Integra la sostenibilidad en la marca en tres fases: entender lo que la empresa puede ser, definir lo que quiere ser y hacerlo realidad ante clientes y stakeholders.

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Emilio LlopisFramework Valor/Esfuerzo

Construye la propuesta de valor cruzando cliente, empresa y competencia, y ordenando beneficios y esfuerzos según su importancia para el cliente y su posición frente a los competidores.

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GLR PartnersModelo Go-to-Market GLR Partners

Diseña, profesionaliza y escala la función de salida al mercado como un sistema: estrategia para ganar, organización para hacerlo posible y ejecución para generar resultados.

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Modelo ABE de GLR Partners. Evolución del modelo publicado por Emilio Llopis y Manuel Azaña en Harvard Deusto Business Review (2022). Representación y desarrollo editorial propios.Modelo ABE de gestión de grandes cuentas

Metodología de GLR Partners para gestionar y hacer crecer las grandes cuentas B2B: integra marketing y ventas para encontrar oportunidades, relacionarse con quien decide y medir el resultado.

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Emilio Llopis (modelo propio), a partir de McKinsey & Company (2024)Modelo de Orientación al Cliente

Organiza toda la empresa para crear valor al cliente: ocho componentes de experiencia y ecosistema, físicos y digitales, sostenidos por cultura, organización y medición.

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Aplicar en tu empresa

¿Necesitas ayuda para llevar estas herramientas a la práctica?

Además de consultar las herramientas de la Biblioteca, puedes contar conmigo para abordar los retos de tu empresa o de tu equipo directivo.

Consultoría estratégica

Proyectos de consultoría en estrategia de empresa, estrategia de branding y transformación comercial.

Asesoramiento y acompañamiento directivo

Acompañamiento a empresarios, CEO y equipos directivos para contrastar decisiones y afrontar retos.

Workshops empresariales / Formación in-company

Formación ejecutiva, programas para empresas y workshops para equipos directivos.

¿Tienes otro reto empresarial o no sabes qué servicio encaja mejor con lo que necesitas?

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